GRAN NOTICIA – APROBADO EL INGRESO MÍNIMO VITAL

ADJUNTAMOS BOE con todos los detalles: INGRESO MINIMO VITAL BOE 154 01-06-20

Respuesta a todas las preguntas sobre el IMV

  • Llegará a 850.000 hogares en los que viven 2,3 millones de personas, con especial incidencia en los hogares en los que viven menores
  • Supondrá la práctica erradicación de la pobreza extrema, que actualmente afecta a 600.000 hogares y 1,6 millones de personas
  • Será compatible con rentas salariales e incluirá incentivos al empleo en forma de bonus para quienes empiecen a trabajar o aumenten el número de horas de ocupación
  • Se establece un amplio abanico de tipologías de hogar, cada una con un nivel de renta garantizado que oscila entre los 5.538 y 12.184 euros anuales.

Ya está disponible el simulador, clicka aquí: SIMULADOR DEL INGRESO MÍNIMO VITAL

Teléfono gratuito

Tanto la web como la sede electrónica de la Seguridad Social recuerdan además que se ha habilitado un teléfono de información gratuito en el

900 20 22 22 en horario de 09:00 a 14:30 horas.

Se ha creado además, en la web de la Seguridad Social, un apartado específico sobre el IMV con preguntas frecuentes en el apartado de consultas, al que puede acceder desde este enlace.

El Ingreso Mínimo Vital, que será de carácter permanente, tiene como principales objetivos la redistribución de la renta, con la intención de erradicar la pobreza extrema, y la inclusión social y participación en el mercado laboral de las personas en situación de vulnerabilidad.

Su puesta en marcha se ha acelerado para ayudar a cubrir las situaciones de vulnerabilidad causadas por la COVID-19, que se suman a las de las familias que ya se encontraban en dificultades previamente.

Según las estimaciones, la nueva prestación podría alcanzar los 850.000 hogares beneficiarios, en los que viven más de 2,3 millones de personas, con especial incidencia en los hogares con niños.

De hecho, de los 2,3 millones de potenciales beneficiarios, un 30% son menores. También habrá una incidencia mayor entre los hogares monoparentales, que supondrán el 16% de los beneficiarios. Dentro de ellos, casi un 90% están encabezados por una mujer.

El nivel mínimo, que corresponde a los hogares unipersonales, es de 5.538 euros al año, el equivalente a una pensión no contributiva. A partir de esta cuantía se establece un coeficiente adicional por cada miembro del hogar y un beneficio para los hogares monoparentales, según se indica en la tabla inferior.

tabla

Anclaje de la Renta Garantizable (1)     

Escala de Incrementos (2)          

Renta Garantizable

        El Ingreso Mínimo Vital está diseñado de forma que completa las rentas preexistentes (entre otras, las salariales), hasta el umbral garantizado para cada tipo de hogar.

Si no se cuenta con rentas, se aseguraría la totalidad del umbral garantizado; pero si se dispone de ellas, se cubriría la diferencia entre el umbral garantizado y la renta ya existente. De esta forma, la renta media garantizada es de 10.070 euros al año por hogar, mientras que el importe de la prestación será de unos 4.400 euros anuales.

El presupuesto anual ascenderá a 3.000 millones de euros al año.

EN QUÉ CONSISTE

  • El Ingreso Mínimo Vital es una prestación para hogares de cualquier tamaño, también los unipersonales.
  • En cada hogar habrá un titular que solicitará la prestación.
  • Si el hogar está formado por una sola persona el titular tendrá entre 23 y 65 años y llevar al menos tres años constituido como hogar.
  • Si el hogar tiene dos o más miembros, de manera general la edad del titular estará entre 23 y 65 años salvo en los casos en que se cuente con menores a cargo. Estos hogares deberán llevar constituidos al menos un año.
  • Para todos los tipos de hogar se requerirá al menos un año ininterrumpido de residencia legal y efectiva en España, excepto en las situaciones de violencia de género, trata y explotación sexual.

Para que le sea reconocida la prestación, el hogar debe tener unos ingresos totales inferiores a la renta garantizada para su tipo de unidad de convivencia.

Además, para certificar que el Ingreso Mínimo Vital llegue a los hogares más vulnerables, se exigirá un patrimonio (descontando la vivienda habitual) inferior a 3 veces la renta garantizada anual para un hogar unipersonal, con una escala de incrementos por número de miembros en el hogar.

La prestación se percibirá mensualmente y se cobrará en 12 pagas.

Se podrá solicitar a partir del 15 de junio, aunque, para las solicitudes presentadas en los tres primeros meses, se concederá con efectos retroactivos al 1 de junio.

La solicitud será multicanal.

Se podrá presentar a través de la sede electrónica de la Seguridad Social o enviando la documentación por correo ordinario.

Además, se permitirá el acceso a través de los ayuntamientos una vez se firmen los convenios previstos y en los Centros de Atención e Información de la Seguridad Social cuando retomen la atención al público.

 MÁS QUE UNA MENSUALIDAD

El Ingreso Mínimo Vital es toda una política social que se engarza alrededor de una prestación, de forma que, más allá de la ayuda monetaria incluye estrategias de inclusión, en coordinación con las comunidades autónomas y los ayuntamientos, que permitan a las personas en vulnerabilidad transitar a una situación mejor.

Los beneficiarios/as contarán con incentivos a la contratación y también se creará un “Sello Social” para las empresas que les ofrezcan formación y empleo.

Además, se fomentará la participación en el mercado laboral con incentivos.

Cuando el titular de la prestación no tenga empleo y lo encuentre, parte de su salario estará exento transitoriamente en el cálculo de la prestación. En el caso de que esté ocupado, cuando su salario se incremente, la cuantía de la prestación se reducirá en una cantidad inferior.

En el caso de que el titular no esté ocupado, se exigirá la inscripción como demandante de empleo para el acceso a la prestación.

Para el reconocimiento de la prestación se tendrán en cuenta los ingresos del año inmediatamente anterior, aunque para atender las situaciones de vulnerabilidad generadas por la pandemia de COVID-19, también se podrá reconocer para solicitudes cursadas durante 2020 teniendo en cuenta la situación de ingresos de este año.

El resultado del Ingreso Mínimo Vital y de las distintas estrategias y políticas de inclusión será evaluado anualmente por la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF), mediante la emisión de la correspondiente opinión.

El Ingreso Mínimo Vital llegará a 850.000 hogares que se encuentran entre el 17% más pobre de la población, con una renta disponible media que no llega a los 310 euros mensuales.

Su finalidad es no dejar a nadie atrás y prácticamente erradicará la pobreza extrema en España.

Aspira a la participación plena de toda la ciudadanía en la vida social y económica a través de una prestación diseñada de forma innovadora, al poner en marcha una política social focalizada, evaluable y coordinada.

FUENTE: MINISTERIO DE TRABAJO Y ECONOMÍA SOCIAL

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El paro delata la temporalidad del mercado laboral y el trabajo esencial femenino

Hay 302.265 nuevas personas desempleadas en marzo respecto a febrero, un 9,31% más. El aumento del paro femenino se reduce a la mitad frente al masculino.

Dramática subida del paro en el último mes como consecuencia de la crisis del coronavirus: 302.265 nuevas personas desempleadas en marzo respecto a febrero, un 9,31%, la mayor subida de la historia. Este incremento sitúa la cifra total en 3.548.312 parados/as. Además, en la última quincena, la afiliación a la Seguridad Social se desplomó en 898.822 personas.

Pero los datos no solo ponen de manifiesto la nefasta situación en la que nos encontramos, sino el nefasto escenario del que venimos: «Éramos los campeones de la temporalidad», ha añadido la ministra en una extensa rueda de prensa. En resumen, lo que ha intentado explicar Díaz es que estas cifras delatan el déficit estructural del mercado de trabajo en España: la parcialidad y la precariedad. «Y estas políticas están ahora intentando amortiguar este fallo estructural», ha concluido tras defender los ERTE como la herramienta clave para impedir la destrucción de empleo: no se despide a nadie, están en alta y cobran una prestación.

El mayor aumento del paro –en un mes que se prepara tradicionalmente para la llegada del turismo– se ha producido en la agricultura –que suma 6.520 desempleados/as más (un 4,26% más), la industria –25.194 personas (9,15%)–, la construcción –59.551 desempleados/as (22,92%)– y el sector servicios, donde se incrementa más en términos absolutos, con 206.016 (un 8,97%) nuevos/as inscritos/as.

Esto se traduce en un mayor aumento del paro masculino, que ha ascendido un 13,26% (178.967 desempleados más) y en un ritmo de crecimiento que duplica el aumento del desempleo femenino (6,5%). Según los últimos datos aportados por Trabajo, hay 1.528.942 desempleados y, pese a que el incremento ha sido menor para ellas, 2.019.370 mujeres desempleadas.

La crisis del coronavirus ha puesto en evidencia muchas cuestiones relegadas incluso por las propias administraciones, como el subsidio por desempleo para las empleadas de hogar.

Pero sobre todo, ha sacado a la luz el carácter esencial de los trabajos invisibles como el de las limpiadoras, cajeras, cuidadoras o enfermeras, sectores compuestos mayoritariamente por mujeres que en mitad de esta crisis continúan trabajando, y que vienen sufriendo buena parte de esa temporalidad y precariedad de la que hablaba la ministra.

Nuria López, abogada laboralista:  «Los países que tienen estructuras sólidas de Estado y de servicios públicos fuertes son más capaces de sostener la crisis que los que han hecho de la mercantilización y la privatización su bandera».

FUENTE: LAMAREA.COM

VIDAS DIGITALES – BRECHA DE GÉNERO – Instituto de la Mujer y para la Igualdad de Oportunidades

«Nuestras vidas digitales. Barómetro de la e-igualdad de género en España»: La brecha digital de género se reduce, y es inferior a la brecha generacional.

  • La brecha generacional en la disponibilidad de tecnología en el hogar (ordenador o conexión a Internet) llega hasta los 60 puntos. La de género en este caso se reduce a menos de 10 puntos.
  • El porcentaje de graduadas en estudios superiores TIC en centros españoles ha descendido casi 3 puntos desde 2013, situándose en 2017 en un escaso 12 %
  • Las habilidades digitales influyen positivamente en la tasa de empleo y el acceso a contratos indefinidos, aunque con diferencias según los grupos de edad.

 

El Instituto de la Mujer y para la Igualdad de Oportunidades, en colaboración con el Observatorio Nacional de las Telecomunicaciones y de la Sociedad de la información (ONTSI), de Red.es. ha publicado el estudio “Nuestras vidas digitales. Barómetro de la e-igualdad en España Archivo pdf.  Se abrirá en una ventana nueva ”.

Aunque la brecha digital de género se reduce, aún existen diferencias significativas entre hombres y mujeres en el uso personal de las TIC, que se manifiestan de distinta manera en cada generación. Entre los principales resultados obtenidos destacan que la brecha digital generacional es muy superior a la de género, que se ha ido reduciendo; por ejemplo, en cuanto a la disponibilidad de tecnología en el hogar (ordenador y acceso a Internet) en el primer caso la diferencia llega a los 60 puntos, en el segundo es inferior a 10.

Otros aspectos analizados, como el uso de Internet en movilidad, ponen de manifiesto que entre 2011 y 2018 ha tenido una gran expansión, siendo las generaciones más jóvenes las que más la han adoptado. En cuanto a las habilidades digitales, también muestran grandes diferencias entre generaciones y se produce una brecha de género en determinadas tareas realizadas. Los varones destacan en actividades como transferir ficheros entre ordenador y otros dispositivos, conectar o instalar dispositivos, comprimir ficheros o instalar software o aplicaciones; en cambio, en tareas como crear presentaciones electrónicas o usar software para editar fotos, video o audio la desventaja de las mujeres, salvo entre las más mayores, es casi nula, incluso las más jóvenes destacan un poco más que ellos.

En el uso diario de Internet, entre los grupos más jóvenes llega hasta el 90 %. En cuanto al tipo de uso, las mujeres destacan en los relacionados con salud y educación, hasta 20 puntos más y utilizan más frecuentemente las redes sociales.

Los hombres son más propensos a jugar en red, descargar software o usar banca electrónica, superando los 15 puntos de diferencia en las cohortes de edad intermedias y jóvenes.

Las habilidades digitales también están relacionadas con la tasa de empleo y el acceso a contratos indefinidos, con diferencias según los grupos de edad y el nivel de las habilidades.

En cuanto al empleo en el sector TIC en España las mujeres representan el 23 % del personal empleado, el 21 % entre el personal investigador y desciende al 16-17 % en las ocupaciones de especialistas TIC, habiendo incluso descendido 3 puntos en los últimos 7 años. Casi 3 puntos ha descendido también, desde 2013, el porcentaje de mujeres graduadas en estudios superiores TIC en centros españoles, estando en 2017 es un escaso 12 %, el mismo que el de matriculadas. Estos datos manifiestan que la tendencia no parece ser hacia el aumento de la presencia de mujeres en este ámbito.

 

SIGA ESTE LINK PARA SABER MÁS:

INSTITUTO DE LA MUJER Y PARA LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES

Cursos online 2020 – subvencionados por el Ministerio de Sanidad, Consumo y Bienestar Social

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EMPODERAMIENTO DE LAS MUJERES

 

OBJETIVO: Identificar nuestra marca personal y aprender a gestionarla
tanto offline como online.

HORARIO: MARTES 5 DE MAYO A LAS 18 h.

PROFESORADO: El temario será impartido por Giovanna G. de Calderón,
Periodista, empresaria y líder de opinión, experta en comunicación y procesos
de empoderamiento de las mujeres.

TEMARIO:

1. ¿QUÉ ES LA MARCA PERSONAL?
Diferencia entre la personal y la del negocio

2. ¿CÓMO DESCUBRIR MI TALENTO?
Estructura, feed-back, etc.

3. GESTIÓN DE LA MARCA PERSONAL
Posicionamiento y gestión de la marca offline y online

4. CONSEJOS PARA UN NETWORKING PROFESIONAL

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MUJERES PARA EL DIÁLOGO Y LA EDUCACIÓN (MDE) organiza a través de la APP ZOOM, el curso gratuito de MUJER Y LIDERAZGO: 

TALLER DE MINDFULNESS (BLOQUE 3/4) (especial cuarentena)

Miércoles 6 de mayo, de 18:00 h. a 19:30 h. y todos los martes y miércoles se impartirán por ZOOM los diferentes talleres del curso MUJER Y LIDERAZGO de los que informaremos puntualmente.

El objetivo de este taller es prepararnos para poder lanzarnos ante nuevos retos, con esa fortaleza emocional que proporciona la meditación, el mindfulness, etc.

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PROFESORADO: el temario será impartido por Martina Pendenza, especialista en turismo e igualdad. Practica meditación y yoga cada día para mejorar su bienestar.

 

 

TALLER DE INTRODUCCIÓN
AL SOCIAL MEDIA:
MARKETING SOCIAL

Reciclarse e innovar son los principales ingredientes del curso gratuito HERRAMIENTAS DIGITALES: TALLER DE INTRODUCCIÓN AL SOCIAL MEDIA: MARKETING SOCIAL que organiza MUJERES PARA EL DIÁLOGO Y LA EDUCACIÓN (MDE), a través de la APP ZOOM, el próximo jueves 7 de mayo, de 18:00 h. a 19:30 h..

OBJETIVO: proporcionar a las participantes conocimientos prácticos de cómo podemos aprovechar las redes sociales para posicionar nuestro negocio y cómo integrar las redes sociales en nuestra estrategia de marketing digital.

PROFESORADO: El temario será impartido por Rocío de Lara, filóloga y experta en marketing digital.

PARA INSCRIBIRTE: PULSA AQUÍ

 

 

 

 

FUENTE:http://www.inmujer.gob.es/servRecursos/formacion.do?tipo=1

El impacto económico de la brecha de género en el empleo supera los 200.000 millones, el 16,8% del PIB

  • Las mujeres cobran al año un 21,9% menos, es decir, 5.784 euros menos anuales
  • El estudio ‘Coste de oportunidad de la brecha de género en el empleo’, elaborado PwC, apunta que si la tasa de empleo de la mujer se igualase a la del hombre, aumentaría la producción y supondría la creación de 2,3 millones de puestos de trabajo.

    El estudio hace alusión a las diferencias de género en la elección de estudios y profesiones, así como a la incorporación tardía de la mujer al mercado laboral, junto a la falsa corresponsabilidad en los roles familiares y domésticos, y otras barreras de índole social y cultural, lo que conforma un difícil escenario al que se enfrenta la mujer en el terreno laboral. «El informe desvela datos de importancia estratégica y de gran magnitud, la mayor de los siete análisis realizados hasta la fecha por ClosinGap».

    «Las conclusiones ponen de manifiesto la necesidad de que se produzca un cambio en el empleo para asegurar la igualdad de oportunidades en el mercado laboral. Solo así podremos aprovechar todo el talento femenino y reducir el enorme impacto que esta brecha genera para el conjunto del país», añade.

    «Este informe habla también de sobrecualificación de las mujeres o de que los trabajos a tiempo parcial llevan nombre femenino, y concluye que reducir las diferencias en el mercado laboral entre mujeres y hombres es el primer paso para seguir avanzando en la reducción de otras brechas de género, como las de corresponsabilidad, pensiones, ocio o salud».

    Menos puestos en presidencia y alta dirección ocupados por mujeres

    El informe puntualiza que la jornada parcial es más frecuente entre las mujeres, que tienen que optar por reducir su horario para dedicarse al cuidado de niños o mayores. De este modo, la reducción de la jornada es un factor destacado que acrecienta la brecha de género en el empleo, con una diferencia de 17 puntos porcentuales en 2018: por cada hombre que trabaja a jornada parcial, hay 3,5 mujeres.

    El papel que la educación tiene, en especial la universitaria, para acceder a mejores condiciones laborales, tanto en cargo como en salario. En España, la proporción de mujeres de entre 25 y 64 años con estudios superiores es mayor a la de los hombres, con una diferencia de 5,2 puntos porcentuales. A pesar de ello, siguen existiendo diferencias significativas por género en la elección del campo de estudio y pone de ejemplo las titulaciones STEM (Sciences, Technology, Engineering and Maths), que encabezan el ranking con una ratio de 2,85 hombres por cada mujer. Las mujeres también son el grupo más afectado por la sobrecualificación, pues por cada hombre con formación universitaria que trabaja en puestos de menor rango, hay 1,12 mujeres.

    El desequilibrio sectorial sigue alimentando la disparidad de géneros en el mercado laboral, una situación que provoca que las mujeres estén más presentes en profesiones con salarios tradicionalmente más bajos, aumentando, a su vez, la brecha salarial.

    Solo un 8% de los cargos de presidencia y un 9% de las posiciones de alta dirección están ocupados por mujeres, cifras que, evidencian el ‘techo de cristal’ existente en España, a pesar de que hay más mujeres que hombres con estudios superiores.

    Un claro ejemplo es la baja representación femenina en los consejos de empresas del Ibex-35 (26%), cifra que coloca al país a gran distancia de otros países europeos.

    Las mujeres dedican más horas al cuidado del hogar y de los hijos

    Las mujeres en España trabajan 5.3000 millones de horas menos al año que los hombres, es decir, un 28% menos, fruto de una tasa de participación laboral menor y con más contratos a tiempo parcial. Al día, ellas dedican dos horas más que ellos al hogar y 46 minutos más al cuidado de los hijos/as.

    En la brecha salarial, cuantificada en cerca de 5.800 euros en salario anual y en 2,2 euros menos la hora en términos de horas trabajadas, la edad juega un papel determinante: a mayor edad, más se agudiza la diferencia, que asciende al 22,5% en el grupo de 55 a 64 años. Por último, la jornada parcial incide de forma negativa en la brecha salarial con una diferencia de sueldo por hora de 1,8 euros, es decir, las mujeres cobran cerca de un 15% menos por hora que los hombres a media jornada, concluye el informe.

    FUENTE:  INFOLIBRE

NUEVO BOLETÍN DE EMPLEO E IGUALDAD DE ORIENTA-USO

BOLETIN ORIENTA III- ABRIL 2020 CASTELLANO

BOLETIN-ORIENTA-III-ABRIL-2020-CATALÁN.pdf

Serveis d’atenció a la violència de gènere

FUENTE: AJUNTAMENT DE PALMA

Actualment, el Servei Municipal d’Atenció Integral a la Violència de Gènere està integrat per tres Programes que presten:

Els tres programes són gratuïts.

Servei d’acolliment municipal a les víctimes de violència de gènere (SAMVVG) Icona pdf

El SAMVVG presta acolliment temporal a les víctimes de violència de gènere i persones que en depenen, que viuen a Palma, quan no tinguin mitjans propis per a això o quan existeixi risc raonable que el retorn al domicili habitual pot donar lloc a noves situacions de violència.

  • Telèfon de contacte: 971 465 809

Servei Municipal d’Atenció Integral a la Violència de Gènere (SAIVVG)

El SAIVG té com a finalitat prestar atenció integral a les víctimes de violència de gènere mitjançant el desenvolupament de tres programes d’atenció específica a les dones que pateixen o han patit maltractament, als seus fills i filles, així com a les persones que exerceixen violència sobre la parella, per tal de reduir l’impacte que la violència de gènere té sobre la salut física, psíquica i social de les dones i dels seus fills i filles.

Atención a las víctimas de violencia machista y en situación de especial vulnerabilidad durante el estado de alarma

El IBdona, como entidad que coordina las acciones que se llevan a cabo desde los consells insulars -los cuales tienen las competencias de atención más directa a las víctimas-, ha informado de las actuaciones llevadas a cabo durante estos días, como la participación en la comisión técnica sectorial de Igualdad, que se reunió la semana pasada y en que participaron representantes de los institutos de la mujer de las otras las comunidades autónomas, así como representantes del Ministerio de Igualdad.

Por parte de los consell insulars, entre otras cuestiones, se ha informado que todos ellos mantienen los servicios de atención a las des víctimas, así como del hecho que se han ampliado sus servicios de casas de acogida.

FUENTE: GOIB 

Día de la Conciliación y la Corresponsabilidad

En 2018, el Gobierno aprobó el día 23 de marzo como el Día de la Conciliación de la vida personal, familiar y laboral y de la Corresponsabilidad en la asunción de responsabilidades familiares con el objetivo de mejorar la calidad de vida de todas las personas y para caminar hacia la erradicación de las desigualdades entre mujeres y hombres en todos los ámbitos de la vida.

Entre las materias que se pretendía trabajar hacia la conciliación y la corresponsabilidad real se encuentran la aplicación de horarios racionales, implantar mecanismos de flexibilización de la jornada entre otras, si bien no se contempla de forma clara el de teletrabajo en ese documento.

Teletrabajo durante la crisis del coronavirus

Ante la crisis sanitaria que nos azota actualmente, y como consecuencia del cierre de los centros educativos millones de padres no tienen posibilidad de acogerse al teletrabajo por la naturaleza de su puesto de trabajo y se ven abocados a tener que elegir entre cuidar a sus hijos o perder el empleo.

Desde el sindicato USO y para favorecer la conciliación en estos momentos consideramos que el teletrabajo sirve de gran ayuda para las familias que no tienen con quien dejar a sus hijos/as, no obstante, en condiciones normales, consideramos que las medidas asociadas al teletrabajo serían más eficientes cuando los niños/as estén escolarizados pues trabajar desde casa con niños/as en edades inferiores a los 12 años, con las necesidades que demandan, puede ser un auténtico caos y el rendimiento de la persona trabajadora no será el mismo.

En condiciones de escolarización habitual los/as progenitores/as se ahorran los tiempos de desplazamiento al trabajo, se reduce el estrés de conducir y las emisiones contaminantes que se generan, y se facilita la conciliación y la corresponsabilidad pues los progenitores podrían llevar y recoger a los/as menores de los centros educativos y habría mayor disponibilidad para pasar más horas juntos/as.

Además, esta crisis está suponiendo un primer acercamiento al teletrabajo real, y se está viendo cómo determinados trabajos sí pueden realizarse desde el domicilio del trabajador con una adecuada adaptación, que no se está dando actualmente por la urgencia de las medidas, pero que dándose la adaptación junto con una buena regulación del teletrabajo en la negociación colectiva, bien estructurado y regulado, podrían facilitar el mismo.

Imposibilidad de teletrabajar

Ante la imposibilidad de teletrabajar en la situación actual, la conciliación pasa por la adopción de los/as progenitores/as de la modificación o de la adaptación de la jornada que puede afectar tanto a la distribución del tiempo de trabajo como a cualquier otro aspecto de las condiciones de trabajo, dependiendo de las necesidades de cuidado del solicitante:

  • Se puede solicitar cambio de turno.
  • Modificar el horario.
  • Flexibilizar la jornada.
  • Cambiar de centro de trabajo o de funciones.
  • Modificar la forma de prestación del trabajo, como por ejemplo, hacerlo a distancia.

Así mismo, el Real Decreto aprobado en Consejo de Ministros el 17 de marzo sobre medidas urgentes para aplicar durante la crisis por el coronavirus establece que las personas trabajadoras tendrán derecho a una reducción de jornada con la consiguiente reducción de salario cuando se acrediten deberes de cuidado del cónyuge o pareja de hecho, o de los familiares por consanguinidad, hasta el segundo grado de la persona trabajadora (padres, hijos/as, suegros/as, yernos, nueras, abuelos/as, nietos/as, hermanos/as y cuñados/as), hecho este que discriminará a muchas familias si ambos progenitores/as trabajan y tuvieran que ver reducidos sus ingresos para poder cuidar de sus hijos/as.

 

Fuente: USO